Buro Koppeling

Aanbod

Van opvolger naar ondernemer

Je hoeft het familiebedrijf niet opnieuw uit te vinden. Je moet wel ontdekken hoe jij het wilt leiden.

Handgeschreven tekst "love" op een arm, symbool voor werken vanuit passie

Een familiebedrijf overnemen is geen gewone managementopdracht. Je neemt verantwoordelijkheid voor een bedrijf dat vaak al generaties bestaat, voor mensen die er al jaren werken, voor klanten, tradities en verwachtingen.

En ondertussen wordt er van je verwacht dat je vooruitkijkt, verandert en keuzes maakt. Dat kan behoorlijk ingewikkeld zijn. Zeker wanneer degene van wie je het bedrijf overneemt nog naast je staat.

Mijn achtergrond

Hoe kom ik naast je staan

Als mentor, coach en ervaren sparringpartner voor de nieuwe generatie in familiebedrijven.

Ik ken de dynamiek niet alleen uit boeken of vanaf de zijlijn: ik heb negen jaar managementervaring, bouwde zeven jaar aan mijn eigen onderneming en ben inmiddels zelf directeur binnen ons familiebedrijf. Daarnaast breng ik jarenlange ervaring mee op het gebied van mensen, leiderschap, organisatieontwikkeling en HR.

Daardoor kijk ik verder dan alleen jouw persoonlijke vraag.

Ik kijk altijd naar het hele speelveld, en verbind wat vaak los van elkaar wordt bekeken:

  • JijHet systeem waarin je opereert
  • LeiderschapDe mensen die je moet meenemen
  • FamilieHet bedrijfsbelang
  • Wat zichtbaar gebeurtWat onder de oppervlakte speelt

Geen standaard traject

Precies wat nodig is

Geen familiebedrijf is hetzelfde en geen opvolger stapt in dezelfde situatie. Daarom werk ik niet vanuit een vast programma of een vooraf bepaald stappenplan. We beginnen niet met een methode, maar met waar jij nu staat en wat er nodig is.

Mijn rollen

  • Coach
  • Mentor
  • Ondernemer naast ondernemer
  • Spiegel
  • Klankbord

Hoe ik werk

Mentorschap & strategisch sparren voor de nieuwe generatie

01

Persoonlijk

Aandacht voor wie jij bent, wat jij wilt en welke leider je wilt worden.

02

Systemisch

Oog voor de dynamiek tussen jou, de familie en de organisatie, en voor de patronen die daaronder meespelen.

03

Ondernemend

Een scherpe ondernemersblik, vanuit eigen ervaring met risico, keuzes en verantwoordelijkheid.

04

Praktisch

Concrete handvatten voor de gesprekken, keuzes en veranderingen die nu voor je liggen.

Herkenbaar?

Dit hoor ik vaak

Ik weet eigenlijk niet wat ik wil.

Ik word gek van mijn vader.

Iedereen verwacht dat ik dit ga overnemen, maar ik weet het niet.

Ik wil het anders gaan doen, maar ik krijg mijn mensen niet mee.

Volgens mij is er iets anders aan de hand, maar ik kan mijn vinger er niet op leggen.

Daar zit mijn werk: naast je zitten wanneer het ingewikkeld wordt, en samen uitzoeken wat er werkelijk speelt.

“We doen het samen, maar jij bent aan zet!”
Lisanne Koppe

Wil je onderzoeken wat er voor jou nodig is?

Boek een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat bij jouw situatie past.

Neem contact op